【经营主体看贵州营商环境】贵州武塑科技有限公司总经理张全武:“我对企业发展很有信心”
来源:贵州日报    发布日期:2026年08月12日

“落地园区后,我对企业发展很有信心。”8月10日,在黔东南高新区,贵州武塑科技有限公司总经理张全武告诉记者,在去年端午节前一天,经同乡引荐,张全武来到黔东南高新区考察。彼时,他已在其他地方找好生产场地,但对比两地园区服务效率后,很快决定整体搬迁设备入驻。


贵州武塑科技有限公司厂区设备。管云 摄.jpg

贵州武塑科技有限公司厂区设备。管云 摄


“签约当天,我们便向企业交付了厂房钥匙,次日正值端午,园区仅休息一天,第二天开始服务企业准备设备进场、试生产等相关工作,全程不到20天。”黔东南高新区财政局局长杨德华说。


杨德华是武塑科技的企业服务专员,从接待考察到企业落地后定期走访、不定期解难,他见证了这家企业从无到有的过程。


武塑科技落地以来,杨德华每隔一两周就会到厂区走一趟,现场了解企业发展进程。厂房电梯故障,他及时联系维修团队上门处置;企业用电负荷不够,他协调开辟增容绿色通道。“企业只管抓生产,其余事项我们办,企业提出诉求,我们第一时间回应。”杨德华说。


这套服务机制不是只对武塑科技一家。黔东南高新区推行“一项目一专员”包保制度,为171家企业、50个重点项目配备65名企业服务专员,实现一对一全覆盖。


黔东南高新区企业之家。管云 摄.jpg

黔东南高新区企业之家。管云 摄


园区“企业之家”,整合了市场监管、住建、自然资源等职能部门,设置11个服务窗口,提供92项帮办代办服务。水电气一站式报装、招工信息对接、项目咨询、企业困难协调,都在这里集中办理。


2025年,园区累计办理各类事项1667件,办结率100%,平均缩短项目审批周期30天。


张全武说,他最直接的感受是不用自己跑部门、不用来回递材料,园区把该办的事都办了。也正是这套服务机制,让张全武能把精力全部放在发展上。


去年10月18日,武塑科技正式投产,厂房9600平方米,总投资8000万元。


2018年起,他在贵州从事五金建材塑料产品批发贸易,主营市政塑料管道。几年下来,他在云贵川、两广、福建积累了大量的客户资源,形成了稳定成熟的销售渠道。


企业塑料盖成品区。管云 摄.jpg

企业塑料盖成品区。管云 摄


但批发贸易有个绕不开的瓶颈:传统塑料产品主要依赖人工,生产效率低。张全武算了一笔账,如果引入注塑设备,同样的产品机械化生产一天能出300件,是人工效率的几十倍。


手握渠道,又看到了效率提升的空间,张全武很快下定了决心:自己建厂,用自己的渠道卖自己的货。“只要产品质量过关,销路不用愁。”


这套逻辑在实践中被验证了。他投资的第一家工厂投产后,产品迅速铺向西南、华南等市场,本地建材渠道稳定兜底销量。


2025年,张全武在黔东南高新区投建武塑科技,产能、产品品类进一步扩大。企业凭借多元的生产配套能力,迅速成为西南地区唯一全品类塑料盖子配套厂家。


“单品类模具和设备投入门槛高,单一客户无法支撑工厂运营,我们整合上下游厂家集中配套,用好多年积累的客户渠道,形成了细分领域的独家优势。”张全武说。


有市场更要有技术。武塑科技投产后,企业采用4台主机一体化挤出工艺,生产出适配农业滴灌需求的多层复合PE灌溉管道。


企业用石英砂尾砂生产的洗衣池、台面等石英砂循环制品。管云 摄.jpg

企业用石英砂尾砂生产的洗衣池、台面等石英砂循环制品。管云 摄


企业还因地制宜回收本地玻璃厂石英砂尾砂废料,生产洗衣池、台面等石英砂循环制品,把工业固废变成了产品。


今年,武塑科技计划完成材料优化和生产线AI改造现场勘测,同步完成研发实验室装修;1至2年内建成少人化注塑车间,申报实用新型和发明专利;长期依托改良环保塑料产品抢抓乡村振兴、农村人居环境整治政策市场。


随着企业步入正轨,张全武的角色也在发生变化。他已在凯里买房定居,更主动以商招商,利用自己在塑料行业积累的人脉资源,为园区引荐了2家塑料配套企业入驻,让当地产业链进一步完善。



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