从“一瀑独秀”到“遍地开花”——探寻安顺“景城一体”的华丽破局

来源：动静贵州发布日期：2026年04月08日

莺飞三月天，畅游瀑布下！

阳春三月，安顺迎来四海游客，街头巷尾热闹非凡。赏美景、享美食、品文化，焕然一新的安顺备受游客青睐。

这样的转变来之不易。曾几何时，安顺面临着旅游产业从单一观光向复合型体验转型过程中的阶段性挑战。面对问题，安顺以建设一流旅游城市为契机，以“景城一体”建设破局，实现了从“一瀑独秀”到“遍地开花”的美好局面。

破局之基——
从“空间拼接”到“系统重构”的格局升维

黄果树景区作为世界知名景区，年接待游客量突破600万人，但游客对黄果树景区的游览停留时间相对有限，未能有效延伸至市区。根源在哪？长期以来，安顺旅游的困境在于“景”与“城”的功能割裂，过去的旅游模式是以“资源禀赋”为中心的单点驱动，而非以“游客体验”为中心的生态构建。

黄果树景区

如何破局？打破景区与城市在空间上简单的物理连接，实现“观光”向“旅居”的系统性重构。从“景点旅游”转向“全域旅游”，从“过境地”转向“目的地”。

安顺已明确提出构建“一城三核四区四带”的空间布局——以建设一流旅游城市为核心，全力打造黄果树知名旅游景区、安顺古城历史文化旅游区、大明屯堡旅游度假区“三大核心吸引物”，联动形成四大特色旅游功能区、四大特色旅游带。这一顶层设计为“景城一体”提供了清晰的空间骨架。同时，安顺还提出形成“3+1”旅游发展矩阵，充分发挥“世界最大瀑布群”“世界第一高桥”“世界唯一的屯堡文化”三大世界级旅游资源优势。从空间布局到资源矩阵，安顺正从顶层设计层面为“景城一体”奠定基础。

2026年1月1日起施行的《安顺市黄果树旅游景区建设促进条例》，从总体要求、资源保护、旅游设施提升、业态培育、服务提升、国际旅游市场拓展、保障措施七大维度作出系统规定，为景城一体化发展提供了法治保障。

破局之核——

从“一瀑独秀”到“多极联动”的空间再造

如果说格局升维是“破局之基”，那么空间格局的重塑则是“破局之核”。安顺“景城一体”的破局路径，核心在于改变过去“一瀑独秀”的单核格局，通过多极联动实现全域旅游的系统激活。

夜游黄果树

第一极：黄果树景区的扩容提质与辐射外溢。黄果树景区是安顺旅游的“压舱石”，也是景城联动的关键引擎。安顺正加快推进黄果树景区扩容提质，力争游客突破700万人，串联龙宫、格凸河、关岭地质公园等景点，进一步形成“泛黄果树大旅游区”格局，力争游客突破1400万人次。同时，安顺以夜游黄果树为突破口，打造全国首个以5A级为载体的沉浸式光影夜游项目，2025年安顺黄果树大瀑布景区接待游客突破600万人，创下历史新高。扩容提质的深层用意，在于将黄果树的巨大流量从景区内部“释放”出来，向周边和市区外溢，为景城联动提供源源不断的客流基础。

安顺古城历史文化旅游区薛峰摄

第二极：安顺古城历史文化旅游区的焕新与城市消费场景的激活。安顺古城承载着600多年城市记忆，全市共有文保建筑1187处、历史建筑217处，文化内涵丰富。2024年2月，安顺古城历史文化街区开街，2024年全年游客接待量达1000万人次，日均客流量2万人次以上。更重要的是，安顺正在一体推动古城、顾府街、虹山湖联动发展，形成“古城—湖泊—商街”黄金三角布局，构建夜间经济新场景。从单一的文化地标到消费生态的构建，安顺古城正在从“文化符号”转化为“城市客厅”，让游客“慢下来、留下来、还想来”。

云峰屯堡花朝节活动现场

第三极：大明屯堡旅游度假区的文化IP化与深度体验升级。屯堡文化是“世界唯一的明代活态遗存”，安顺深挖“北有万里长城，南有千里屯堡”的丰富内涵，持续提升天龙、旧州、云峰等屯堡文化核心区业态品质，积极创建国家级旅游度假区。屯堡文化破局意义在于，它提供了区别于自然观光的人文深度体验，让安顺的旅游产品从“看风景”升级为“品文化”，从而延长游客停留时间、提升消费深度。

花江峡谷大桥

“3+1”矩阵中的增量引擎：花江峡谷大桥的桥旅融合。2025年9月，世界第一高桥——花江峡谷大桥正式通车，安顺打出“瀑桥联动”“桥地联动”“景城联动”三张王牌。安顺正全力建设“世界第一高桥”桥旅融合示范区，加快花江游客服务中心等6个桥旅融合项目及配套建设，培育观光打卡、极限运动等桥旅消费新场景，全力打造花江美食小镇。花江峡谷大桥与黄果树两大超级IP的“双子星座”强强联动，构建“一小时黄金旅游圈”，正在改变安顺旅游“一瀑独秀”的传统格局。这不仅是物理空间的扩展，更是旅游流量从“单点集聚”向“网络辐射”的系统升级。

破局之道——

从“流量过境”到“消费深耕”的业态创新

空间格局的重塑是“骨架”，业态创新才是“血肉”。安顺“景城一体”的破局，需要在业态层面完成从“流量过境”到“消费深耕”的质变。破局的关键，在于围绕“吃住行游购娱”六要素构建完整的消费生态。

开元名都酒店

安顺正在通过一系列具体举措破解这一难题：在住宿端，新增五星级旅游饭店4家，新增四星级旅游饭店10家，全市星级旅游饭店达27家，民宿总量达2000余家，等级民宿总量达100家；在美食端，持续做好“老字号”“最受欢迎小吃”评选，开展网红美食博主探店活动，推动安顺美食出圈；在交通端，全面推行“小车小团”“司兼导”等服务模式，让游客出行更便捷；在服务端，直击旅游市场痛点堵点，坚决整治旅游市场乱象，持续提升旅游从业人员服务能力和水平。

柏联温泉森林康养基地

业态创新的另一个重要维度，是“避暑康养旅居”产业的深度培育。安顺夏无酷暑、高富氧、低辐射，空气质量优良率常年保持在99%以上，夏季平均气温21℃，全年舒适期长达9个月。2025年，安顺市接待省外游客较2023年增长23.4%，旅居房共外销1万余套，连续保持高位增长。加快建设10个避暑旅居特色小镇，深化全省民宿产业示范区建设，新增等级民宿20家以上。当游客从“到此一游”变为“在此居住”，“景城一体”便从旅游概念升华为生活方式。

此外，安顺还积极引入“演艺+文旅”模式，培育“帮帮唱”、古城音乐会等常态化文旅活动，持续提升流量、做强品牌。从空间产品到内容产品，安顺正在用“内容力”解决“留客难”的问题。

紫云黄鹤营温泉度假村

据统计，2023年以来，安顺共谋划一流旅游城市建设项目133个。截至目前，完工项目69个，在建项目35个，累计完成投资49.08亿元。完成黄果树新游客服务中心、陡坡塘夜游、安顺古城、开元名都酒店、尧珈·瀑布村酒店、紫云黄鹤营温泉度假村等一批重点项目。洲际酒店、安顺宏洲中心、安岚温泉度假酒店等项目有序推进。

破局之力——

从“行政推动”到“市场驱动”的机制创新

任何系统性变革都需要制度保障和动力机制。安顺“景城一体”的破局，最终要靠从“行政推动”到“市场驱动”的机制创新来完成。

在立法保障层面，《安顺市黄果树旅游景区建设促进条例》已于2026年1月1日正式施行，标志着黄果树旅游景区的建设、管理与发展迈入法治化、规范化的新阶段。该条例提出依托智慧文旅综合服务云平台，加强大数据、云计算、人工智能等新科技在旅游服务领域的应用，为旅游者提供人性化、温情化、个性化、智能化旅游服务。立法先行，为“景城一体”的可持续发展提供了稳定的制度保障。

在市场主体培育方面，安顺将加强与华侨城、马蜂窝等旅游龙头企业合作，新增规上限上涉旅经营主体10家以上；全力招引更多优强文旅企业落地，助力企业纾困解难，优化市场运行机制，探索推出支持政策，撬动多方资源共同参与文旅发展，实现利益共享、互促共赢。从政府主导到企业主体，安顺正在构建一个开放、多元、竞争的市场生态。